Die Nachfolge muss gut vorbereitet sein. Eine Voraussetzung ist die Evaluation und eventuelle Anpassung der gesamten Führungsebene sowie der Organisation.
Entscheidend ist dabei das Zusammenspiel von Kultur und strategischer Ausrichtung des Unternehmens vor dem Hintergrund der mittel- bis langfristigen Marktentwicklung.
Wir unterstützen die Umsetzung einer wertschätzenden, potentialbasierten Unternehmensnachfolge gemeinsam mit allen Beteiligten.